嘉宾商学创办人吴婷为你的2023写个问

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1、蜜雪冰城之约年的最后一天,我还在蜜雪冰城总部向创始人张红超取经学习,然后满载思考匆匆踏上回京的路途,准备迎接新年。蜜雪已然成为茶饮界、连锁界的庞然大物,招股书显示它在拥有了近3万家店的基础上还继续描绘着“咖啡下乡、茶饮出海”的新蓝图,它的产品研发、深耕供应链、极致性价比,都是极佳商学案例,未来我也会在合适的时机整理出其商业思考和方法论以飨读者。但此行我超越于知识之上最深切的感受,却是低调质朴的创始人张红超,以及他的逆袭成长故事、超级学习意识。年,20岁的他就开始了第一根冰淇淋的创业,韬光养晦20载后,直到年至今的5年,公司才有了势如破竹的高速成长。我问他如何做到今天的“有如神助”,他回答:跨界学习。蜜雪请过不少第三方团队来当创业的“副驾驶”,蜜雪商学院也在马不停蹄地内部赋能,而张红超也在分享之后的提问环节一直在仔细聆听。2、胡适的问题单类似蜜雪的商业故事,在过去的年,我分享了很多。年的故事,和每年的一样多:从世界杯创业史到乔丹科比的野蛮进化论,从新能源汽车到光刻机,从餐饮消费到跨境电商,从政策解读到资本市场。仅中长视频案例,我就讲了整整70个,几乎条条10w+播放。这些关于宏观和中观的研究,是我的事业和日常,是为了输出和传播更好的洞察,供企业家管理者参考和成长。关于成长,胡适任北京大学校长期间,曾做过一场最著名的毕业典礼讲话。他说,“你们现在要离开母校了,我没有什么礼物送给你们,只好送你们一句话吧。这一句话是:不要抛弃学问。人生的道路上满是陷阱,堕落的方式很多,总括起来,约有这两大类:第一是容易抛弃学生时代的求知识的欲望,第二是容易抛弃学生时代的理想的人生的追求。”为什么企业家能成为企业家,因为只有保有求知欲望和事业追求,企业才能生存。胡适还说:每个人要有一个“问题单”,只要你有问题跟着你,你就不会懒惰了,你就会继续有智识上的长进了。3、先有心愿清单的钟声敲响,我们纷纷站到了又一个新的起点。企业家同学们面临的,是全面放开后的“夺回三年”之战。在这个特殊时刻,我想建议企业家同学们,暂时停下对周边世界的

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