拟任职务是一个常见的人事管理术语，它指的是有管理权限的部门，计划任用、准备任用的职务，就是准备给某人什么职务的意思。拟任职务可以是一个，也可以是多个，包括党委职务、实职职务、职级职位等。那么，拟任职务是如何产生的，它和正式任职有什么区别，它有什么作用和意义呢？本文将为你解答这些问题。
拟任职务的产生过程拟任职务的产生过程一般包括以下几个步骤：
提名。根据工作需要和干部队伍状况，有关部门或者领导根据干部的政治表现、业务能力、工作成绩、群众评价等综合因素，提出拟任用的干部人选，形成拟任名单。
审核。有关部门或者领导对拟任名单进行审核，核实干部的基本情况、政治思想、道德品质、工作业绩、廉洁情况等，对有问题的干部进行调查核实，对不符合条件的干部进行调整或者淘汰，形成拟任名册。
公示。有关部门或者领导将拟任名册向社会公开，接受群众的监督和反馈，公示期一般为7天，公示内容包括拟任干部的姓名、性别、年龄、学历、工作经历、拟任职务等，公示方式包括张贴公告、发布网站、发放传单等，公示对象包括拟任干部所在单位、拟任职务所在单位、相关部门和群众等。
处理。有关部门或者领导对公示期间收到的意见和建议进行认真处理，对有异议的干部进行核实、调查、评估，对有问题的干部进行调整或者撤销，对无问题的干部进行确认，形成拟任决定。
任命。有关部门或者领导根据拟任决定，按照规定的程序和权限，正式任命拟任干部，发布任命文件，宣布任命结果，安排拟任干部履行新的职责。
拟任职务和正式任职的区别拟任职务和正式任职的区别主要体现在以下几个方面：
性质。拟任职务是一种计划安排，是对干部的考察、试用和培养，是对干部的激励、鼓励和信任，是对干部的期待、要求和考验，是对干部的尊重、关心和支持。正式任职是一种权力授予，是对干部的认可、肯定和评价，是对干部的委托、授权和赋能，是对干部的信赖、依靠和支持，是对干部的责任、义务和担当。
稳定性。拟任职务是一种暂时性的安排，是有变动的可能的，是有条件的，是有期限的，是有监督的，是有反馈的，是有调整的。正式任职是一种长期性的安排，是相对稳定的，是无条件的，是无期限的，是有保障的，是有权利的，是有待遇的。
影响力。拟任职务是一种潜在的影响力，是对干部的潜力、能力和水平的预测，是对干部的未来、发展和前景的展望，是对干部的期望、信心和希望的表达，是对干部的激励、鼓励和支持的方式。正式任职是一种实际的影响力，是对干部的成绩、贡献和价值的肯定，是对干部的现状、地位和角色的确认，是对干部的认可、赞扬和奖励的表达，是对干部的委托、授权和赋能的方式。
拟任职务的作用和意义拟任职务的作用和意义主要体现在以下几个方面：
促进干部队伍建设。拟任职务是一种科学的干部选拔机制，它可以有效地考察、试用和培养干部，提高干部的素质和能力，激发干部的积极性和创造性，优化干部的结构和配置，实现干部的公平和公正，保证干部的合格和优秀。
促进群众参与管理。拟任职务是一种民主的干部监督机制，它可以有效地听取群众的意见和建议，反映群众的需求和期待，增强群众的信任和支持，调动群众的积极性和主动性，实现群众的监督和参与，保证干部的清廉和廉洁。
促进组织决策效率。拟任职务是一种灵活的干部调整机制，它可以有效地根据工作需要和干部状况，及时地调整干部的职务和岗位，合理地分配干部的资源和任务，有效地解决干部的问题和困难，实现干部的适应和发展，保证干部的效率和效果。
综上所述，拟任职务是一种重要的人事管理术语，它指的是有管理权限的部门，计划任用、准备任用的职务，就是准备给某人什么职务的意思。拟任职务是一种计划安排，是对干部的考察、试用和培养，是一种暂时性的安排，是有变动的可能的，是一种潜在的影响力，是对干部的潜力、能力和水平的预测。拟任职务的产生过程一般包括提名、审核、公示、处理和任命等步骤。拟任职务和正式任职的区别主要体现在性质、稳定性和影响力等方面。拟任职务的作用和意义主要体现在促进干部队伍建设、促进群众参与管理和促进组织决策效率等方面。拟任职务是一种科学的、民主的、灵活的干部管理机制，它对于提高干部的素质和能力，增强群众的信任和支持，提高组织的效率和效果，都有着重要的作用和意义。
