社团会长及副会长考核制度范文模板

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社团会长及副会长考核制度范文模板一、考核原则考核切实遵循“公平、公正、公开、客观”的原则。二、考核对象凡经过审批注册的合法社团的会长/副会长均有资格参加评比。三、考核方式各社团主要干部由学生社团联合会进行考评,严格依据考核内容和评分细则,遵循考核原则。具体工作由社联组织部负责实施,并由校团委和社联主席团核准。四、考核时间考核工作原则上需要每学年期末的时候进行一次(具体时间由校团委老师指导、社联主席团商量决定)。五、考核内容包括个人思想,出勤情况,对社团管理情况,活动开展情况以及财务状况。六、考核制度采取百分制,社团干部得分达到80分以上视为考核合格,考核合格的社团干部将颁发学生社团干部聘书。七、评分细则(一)思想品德(25分)1、社团干部有较强的责任意识和文明意识,有较强的团队配合和创新精神,无违规违纪行为,无不诚信或不良记录(3分)2、在工作活动中责任心强,尽职尽责,不滥用职权,积极配合社团联合会的工作,按时保质完成学生社团联合会分配的相关工作(16分)3、牢记学生干部使命,在学习、生活、工作中起模范带头作用,以服务全体学生为宗旨,积极主动为学生服务(6分)(二)出勤情况(20分)1、每次学生社团联合会召开社团干部会议都能准时参加(20分)2、请假一次扣2分,累计三次,第二条记为0分3、非特殊情况,迟到早退一次扣3分,累计三次,第二条记为0分4、他人替代参加会议未取得社联批准者一次扣3分,累计三次,第二条记为0分5、无故缺勤一次扣5分,累计两次,第二条记为0分(三)社团管理(15分)1、社团章程明确,各项规章制度健全(2分)2、社团各管理人员配备齐全,分工明确(2分)3、社团内部能够实行规范化管理,经费使用合理、透明,有专人负责社团财务支出,社团内部资料、记录、档案齐全(4分)4、社团成立一年以上,按时注册,有社团花名册,社团会员人数不少于30人;社团成立时间未满一年按满分记(2分)5、社团发起人(会长)每学期期末向学生社团联合会上交一份工作活动总结(5分)(四)活动开展(20分)1、社团活动高质量、高效率开展;会员参与度高,有良好的评价与回馈,会员能学习到有用的相关知识(2分)2、社团活动开展有序、有组织、有纪律(2分)3、活动影响力大,涉及面广,能充分带动会员、观众的参与积极性(2分)4、活动开展前需上交相关表格,按标准存档;活动开展完后能及时总结思考,做好工作总结(4分)5、社团积极开展活动,开展一次校外活动3分,校级活动2分,院级活动1分,累计不超过10分(10分)(五)财务状况(20分)1、社团能够在规定时间内按规定标准收缴会员费,不滥用会费(4分)2、社团接受的任何捐赠、赞助都必须如实上报到学生社团联合会,并全部用于本社团的发展建设活动(6分)3、社团内部有清晰的财务收支管理制度,账目清楚,支出合理,在规定时间内向社联上交财务报表(6分)4、财务清单、报表、账本及时上交,并且主动配合学生社团联合会财务检查,条理明晰清楚(4分)附则:1、若社团在活动期间接到参评或其他相关人员投诉,经社联调研认定属实后,视情况扣15~30分,累计两次不予颁发干部聘书2、本条例自发行之日起开始实施3、本条例最终解释权归学生社团联合会所有**师范大学学生社团联合会二〇一五年九月

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