去年这个时候，参加一个行业小聚。我是自己开车去的，陈凯姗姗来迟，一身休闲，手里拿了个包子。他说他乘地铁来的，包子是他的早餐。堂堂中南置地董事长，自己也算老板了。周末出门没有司机送，自己坐地铁，早餐就是区区一个全家的包子。这让我再也不敢小看一同挤地铁的人，也再也不敢小看全家的包子。后来过年期间，听说他被邀请去新力。条件给的不错，不是经理人，而是合伙人的身份。并且，新力的体量、潜力，和从外部观察看来的基本面，都很适合他。我当时还写了篇文章《陈凯履新：一个更好的中南和一个更好的新力》。在那个时候，陈凯入伙，让同行对新力的发展都充满期待。4月底时，疫情差不多结束，大家又开始走动。我去虹桥拜访一位朋友，恰好陈凯在，就约了见一下。那天下午，他们一直在开营销会议，到了7点才散。我去陈凯办公室时，他没在，看到桌上的花名册，想到他最近应该也还在熟悉和盘点团队。过了一会他回来，说去楼下吃了一碗面。这又让我对虹桥的面馆肃然起敬，说不定你身边坐的就是一位联席董事长呢？那时的陈凯，每天非常忙碌。与已经理得条顺的中南不同，新力的升级才刚刚开始。我一直觉得，50岁的人了，财富已自由，干嘛还要这么折腾。但对于陈凯来说，忙碌与做事，恰恰是他喜欢的状态。后来的事，大家也都看到了。短时间内，陈凯大刀阔斧的做出了一系列变革，并且引入了一批高素质人才。要知道，一般的经理人，到了新环境后会选择先观察、蛰伏。而陈凯，上来就开始干活，并且不遗余力的倾注了自己的资源。事实上，这也是陈凯一贯的风格。我曾听一位阳光城的朋友说，当年陈凯去阳光城，发现公司包括老板在内，中午都有睡午觉的习惯。但是，地产公司节奏这么快，很多事情是要立刻决策的。于是，陈凯找林腾蛟认真聊了一次，改掉了这家闽系企业午休2小时的习惯。当时陈凯跟大家说，午休少一点，我们可以晚一点上班或早一点下班。多一些时间陪家人，抱着老婆孩子睡，不是比在公司睡要好吗？还有个故事，是说当时阳光城有个项目规划条件很难搞，区域解决不了。陈凯了解情况后，自己亲自上手画图，帮助区域制定了可行的解决方案。他浙江大学建筑设计硕士的背景，终于还是派上了用场。我听过陈凯两次公开演讲。陈凯演讲有三个特点，一是讲干货，他敢说，把行业的现状、企业的问题说的明明白白，不玩虚的；二是深入浅出，一些道理他就着案例和故事，让你听得懂、听得进；三是给人启发，例如他提出“大器晚成比少年得志更有效”，算是这个浮躁时代中难得的治愈，也引起很多的共鸣。并且，陈凯这个人没架子，他的气场是亲和的，不像林中那样一身正装很有距离感(林中对身边员工也很好，有机会细说)。所以，很多人问我，你看你经常说陈凯，这半年不到就走了。我也无意评价陈凯为啥走，其他媒体已经分析很多了。就说下我理解的陈凯，是个什么样的人。1、生活很朴素。他标志性的长期穿一件深灰色卫衣，对喝茶有研究，日常完全看不出领导者和有钱人的样子，吃穿用度非常简单。2、工作很负责。虽然更多时候还是职业经理人的身份，但他却以老板心态在做事，敢于提出问题，更敢于发起变革。3、待人很真诚。陈凯给人的感觉很舒服，他会认真听别人的观点，并给出建议，这种真诚、平等和尊重，也是他被诸多人才追随的原因。最后说一下，陈凯的辞职，也是很牛的。你想想他这个量级、这个行业知名度的经理人，就这样不到半年裸辞了。这也是一种拿得起、放得下的气度。虽然凯哥计划先经营下自己的事业，但我还是希望他能回归大公司，因为这样才有更多机会听到他的观点和故事。用一个猎头朋友的话说：要是能挖一次凯哥，该有多牛逼啊。
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