文
有余姐
全文共字，阅读时长约3分钟
bp岗位一般是指HRBP，是英语单词HumanResourceBusinessPartner的首字母缩写，翻译过来就是人力资源业务合作伙伴。
估计很多人仍然是一头雾水：每个汉字我都认识，为什么感觉连起来仍然不知道是什么意思？
这实在怪不得非HR专业的人，其实，这个概念发展这么多年，就算是HR从业者，也有很多人对这个概念很陌生。
要说到HRBP这个岗位，就不得不说到HR工作职责、内容和分工了，我们还是先从大家最熟悉的说起。
01传统人力资源的6大模块的分工模式
绝大多数职场人目前所熟悉的人力资源工作，一般是招聘、薪酬和培训，事实上，这就是流行了好几十年的传统的人力资源6模块的分工模式。
在这个分工模式下，人力资源工作被划分为了6大模块：人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系。
这其中的招聘、培训、薪酬福利和绩效大家都不陌生，多多少少都知道主要工作内容就不多说。
员工关系主要就是帮助员工办理入离职、负责签订劳动合同以及整理员工花名册和基本信息的HR；
而人力资源规划一般是人力资源总监或者人力资源经理要做的事情，根据公司战略规划，制定整体的人力资源规划。
02新兴的人力资源三支柱模型
以上的人力资源分工模式，可能在大家看来都稀松平常，好像本该如此。
但这样的分工模式也带来一个很大的问题：人力资源从业者在很多老板和员工的心目中，就是一个没有门槛、没有技术含量的纯粹的后勤服务类工作。
于是，美国就有专家站出来说要“炸掉人力资源部”，意思是这个并没有为公司带来应有价值的部门，还不如直接不要算了，相关的工作由各部门自己招聘一个助理来处理就好。
而最早提出人力资源（HumanResource）一词的美国著名管理学家戴维·尤里奇却坚决反对这种说法，并提出人力资源从业者应该在企业里扮演好4种角色，而不应该仅仅负责一些行政后勤类事务。
这4种角色是：成为公司和各业务部门的战略伙伴、成为行政专家、成为员工坚强后盾打造高敬业度的员工团队、成为组织变革的推动者。
专门负责员工薪酬核算、入离职手续办理、各类证明开具等行政事务的SSC（共享服务中心）；
专门负责员工薪酬核算、入离职手续办理、各类证明开具等行政事务的SSC（共享服务中心）；
人力资源内部与各业务部门联系桥梁的HRBP（人力资源业务合作伙伴），主要负责自己所服务业务部门所有与人相关的问题的发现和解决；
以及，人力资源专家COE，他们在传统人力资源各模块包括组织发展、人才发展等方面有非常专业和扎实的知识和技能，能够根据各HRBP在各业务部门发现的问题，提供对应的人力资源解决方案，协助HRBP解决业务部门问题。
03HRBP与传统HR的区别
通过前面的解释，相信大家对于HRBP和我们传统观念上的HR都有一定了解，具体来说，两者之间还是有很多比较明显的区别：
首先，传统HR
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbzn/1252.html
