一、背景意义
党的十九大报告指出要“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。工匠精神是一种认真严谨、追求完美的精神，不仅表现为注重细节、精雕细琢，而且包括与时俱进、勇于创新。纵观人类工业化发展历史，每一次产业变革的创新创造都离不开工匠精神，工匠精神催生出各行各业的探索者和发明家，更加推动了科学技术和工业制造的融合发展。
作为城市建设的设计师，工程勘察设计行业更需要秉持和传承工匠精神。***在广州乃至粤港澳大湾区深耕近70年，一代又一代设计师用自己的情怀和理想，将工匠精神融入到无数的建筑作品当中，汇聚成城市建设和发展的一道道靓丽风景线。当前，***正值跨越式提质增效发展的关键时期，如何在新时代、新形势下唱响主旋律，传承和发扬工匠精神，引导广大员工为企业高质量可持续发展贡献更大的智慧和力量，具有十分重要的意义。
二、推动国企职工践行“工匠精神”的建议
（一）加大宣传教育力度，把工匠精神融入到企业文化建设
企业文化是企业发展长盛不衰的基石，是培育和传承工匠精神的重要载体。同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”“修合无人见，存心有天知”的古训，充分体现了中华老字号企业文化中浓厚的工匠精神。建筑设计行业更需要在企业文化建设中涵养工匠精神。为此，要在日常工作中，把工匠精神融入到企业文化建设，纳入文化核心理念，加强对国企干部职工的宣传教育和思想引导，让广大职工树牢“工匠意识”，把工匠精神内化为全体职工的精神品质和境界追求。一是把培育工匠精神作为新入职员工培训的一项重要内容，纳入到每年度新入职员工的培训课程当中，邀请专业技术骨干结合自身岗位和设计实践，以座谈交流方式为新入职员工灌输工匠精神在设计行业的重要性，让员工一入职就沐浴在严谨细致、精益求精的氛围当中。二是加强干部职工的职业道德教育，发动各生产所、公司结合实际，开展“职业道德小讲堂”活动，把培育职业理想、弘扬职业精神、掌握专业技能、遵守行业纪律、养成职业规范、塑造良好形象作为活动的主线内容，用身边事教育身边人，积极宣传设计团队、设计骨干弘扬工匠精神的先进故事和典型事迹，让工匠精神潜移默化地植入员工心中。三是充分发挥基层党支部宣传群众作用，组织党支部开展“立足岗位育工匠，苦练本领勤钻研”主题党课，同时号召支部党员带头开展“我为发展出份力”岗位竞技，带动激发员工的创新创造活力，用实际行动诠释工匠精神，赋予工匠精神更接地气的现实意义。四是开展工匠精神标语口号征集评选活动，深入挖掘不同岗位、不同专业有关工匠精神的内涵阐述，把工匠精神融入到生产文化、研发文化、质量文化等企业文化的子文化当中，增强员工对工匠精神的理解认同，成为推动高质量发展、品牌创造的文化动力。
（二）坚持以工匠精神为引领，把工匠精神内嵌到生产经营的各个环节
企业是市场经济的主体。推动员工践行工匠精神，必须发挥国有企业主体作用，用长远眼光，专注专业，把工匠精神融入到生产经营的每一个环节，不断提升生产、研发、技术水平，设计出经得起时间和历史检验的建筑精品。一是以工匠精神引领科技研发和创新。创新是工匠精神的重要内涵，工匠精神不仅体现在对精工细作的追求，更要积极吸收前沿先进技术，通过对新技术的应用设计出更好的建筑作品。要把增强创新能力摆在更加突出的位置，持续加大对科技研发人力、财力、物力的投入。加大设计项目原创力度，采用内部竞赛择优选用方式，鼓励设计人员在传承原有技术的技术上，不断进行改良创新，激发原创设计的积极性，通过设计理念和技术创新提升原创方案的设计水平，提升设计项目品质。二是以工匠精神引领质量管理。质量管理需要质量文化引领与质量管理制度保障，需要进行思想建设与制度建设。为此，要加强质量文化建设，在企业上下形成视品质为生命的品质理念，在员工当中形成追求极致品质的精神，努力提升项目的质量和服务的品质，用高质量建设设计服务赢得业主的信任。要持续加强对勘察设计质量的精细化管理，提高对设计策划、设计评审、交付等关键节点的动态监测和质量控制，提高设计产品全生命周期质量追溯能力，不断提升设计作品质量标准，推动质量理念在各个环节落实落地。要结合工作实际，积极适应外部形势变化，以质量管理体系升级为抓手不断健全完善院质量管理体系，强化内部审核机制，用高质量的制度规则支撑和保障“质量优先”。三是以工匠精神引领品牌建设。品牌是企业在市场的一个重要符号，是能够溢价的无形资产，而工匠精神是品牌的内在价值和应有之义。要坚持以工匠精神引领品牌建设，围绕企业文化和单位的发展愿景，培育具有鲜明特点的企业文化，擦亮金字品牌，为推动高质量发展提供强大文化支撑。要发挥品牌建设领导机构的统筹组织作用，加快整体品牌建设，充分利用各级行业学会、协会平台和资源，加强沟通联系，通过各种形式宣传推广业绩、人才、品牌和文化，扩大行业影响力。要引导鼓励设计人员强化责任意识和职业操守，不断提升专业技能，把工匠精神融入到每一个设计项目上，倾心倾力打造建筑设计精品。
（三）着力为员工践行工匠精神构建激励保障机制
一是加强组织机制建设。工匠精神能否有效落实，关键要看组织机制是否秉承工匠精神的精神理念与要求进行设置。为此，在组织机构设置上，要重点考虑质量管理、科技研发和技术创新等职能的发挥，进一步优化部门职能设置，让部门和人员各司其职、各负其责，从体制机制上保障广大职工把精力投入到品质提升和对技术的精益求精上来。二是加强制度建设。推动职工践行工匠精神，需要靠制度来支撑。从某种程度上来讲，工匠制度比工匠精神更重要，工匠精神更多是从精神层面影响人，工匠制度不只从精神上引领，更重要的是能够具体指导我们怎么做。要积极适应形势需要，不断健全完善各项规章制度。同时，可以探索构建党政工团齐抓共管的推进员工践行工匠精神机制，形成以党的组织优势凝聚推动发展合力，以党员模范带头作用激发干事创业热情的工作格局。三是实施有效精准的激励。合理的激励制度，能够有效引导培育勘察设计人员精益求精的行为习惯，最终形成体现为工匠精神的行为准则和价值观念。要从员工技能提升培训、钻研精神奖励、创新导向激励、职业社会保障等方面建立完善相应的激励制度体系。要充分发挥党管人才的作用，进一步畅通专业技术人才成长通道，使他们有充分的成就感、获得感和不断前进的目标动力。要健全完善岗位设置、干部管理、薪酬管理等系列制度，建立与价值创造相匹配的一线专业技术人员薪酬待遇增长机制。要强化技术人才激励机制，探索组织开展“设计工匠”评选活动，从一线技术岗位上评选出具备爱岗敬业、刻苦钻研、一丝不苟、精益求精、勇于创新、追求卓越等工匠精神的优秀技术人才，授予优秀技术人员“设计工匠”等荣誉称号。四是加强专业技术人员的培养。勘察设计工作是一项专业性、技术性很强的工作。提高员工专业技术技能不是一朝一夕的事情，需要有一个持续培养、锻炼、提高的过程。培养一名省级乃至全国级勘察设计大师，更需要时间的积累。要探索采取师傅带徒弟、邀请知名专家学者进行技术讲座、选派优秀骨干外出参观见学、定期举办技术交流和竞赛等多种途径，建立完善标准化、系统化的专业技术人员培训体系，为一线专业技术人员提供培训和学习机会，切实提高员工职业技能，着力加强知识型、技能型、创新型人才队伍建设。同时，立足长远发展需要，着力培养和引进行业领军人才，为高质量可持续发展提供高层次人才支撑。
三、工作启示
一是必须坚持党委引领，把握实践方向。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。为切实保证工匠精神落实落地，要注重充分发挥院党委“把方向、管大局、保落实”的作用，坚持党委引领，把握践行方向，使工匠精神落实到具体的岗位和工作任务中，凝聚起了干事创业的强大合力。
二是必须坚持围绕中心，创造实际效益。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在推动工匠精神落实落地的过程中，必须紧紧围绕中心工作，聚焦勘察设计、项目管理、提质增效、改革发展，引导员工爱岗敬业、拼搏奉献，增强投身新时代、贡献新力量的自豪感，推动企业做强做优做大。
三是必须坚持交流讨论，凝聚新时代工匠精神共识。时代需要工匠精神，企业的创新发展更离不开工匠精神。必须坚持通过充分的交流研讨，尊重并发扬员工的首创精神，凝聚起广大员工对新时代工匠精神的共识，点燃员工提升创新创造能力的渴望，激发员工立足岗位、共同担当的使命感。
