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申请高新技术企业不仅可以减免大量的企业所得税，还可以在招标过程中获得加分。区域政府还将给予某些优惠政策，例如财政补贴和项目优先支持。
为高级企业准备申请材料是一项复杂而系统的工作，而不仅仅是随机汇编的材料，这些材料可能会使审查专家看不见。高级审计涉及税收问题，对高级和详细的要求超出了想象。也许您认为申报材料是完美的，但专家们可能空无一人。
1.研发项目的项目报告是相同的，研发内容太简单，技术水平太低，材料缺乏专业性，是随机组成的。
描述每个研发项目的进展和创新，每个研发阶段的计划，人员安排和财务预算。模板不能完全设置，否则会导致内容相似和技术落后，从而影响得分。其中，有必要着重描述项目的创新，新颖性和进步，并提供相应的证据来证明该技术的先进水平，例如权威机构的认证，新的检索报告，相关奖项的认证，等等
2.知识产权对主要产品的核心支持还不够。
对于公司的研发项目，知识产权的重新整合和匹配，PS高科技产品的关键技术和技术指标应与获得的知识产权相对应。
3.高技术领域选择错误。
高科技领域的选择必须由公司的专业技术人员针对公司的主要业务，主要的研发项目和高科技产品进行选择。非专业和技术人员不得根据自己的理解选择与公司最匹配的高科技领域。
4.科技成果转化能力差。
高科技注重科技成果的转化。平均每年不但需要转换超过5项，而且还需要描述公司的科学技术成就。有必要描述什么是技术成就，如何转化，使用哪些产品，使用哪种产品，应用效果如何以及是否产生收入并实现一对一的对应关系。许多公司在这里遭受了损失，更不用说数量了。首先，知识产权与项目和产品严重不匹配。显然，结果与产品无关。这是可悲的。因此，有必要重新收集公司的研发项目，并充分考虑研发项目与高科技领域之间的关系，以及研发项目与知识产权的相关性。
5.研发组织和管理水平低下。
近年来，高科技声明已不足以在大学中寻找领导者来获得产学研合作协议并加盖印章，然后下载许多看似高端和高端的R＆D管理通过Internet的系统。在当前的高科技审查流程中，审查专家不仅会查看您是否拥有R＆D管理系统，还将了解您是否实际在运行这些R＆D管理系统。因此，在准备有关研发组织和管理水平的相关信息时，还需要准备相应的研发机构系统，场地和设备的照片和发票，研发费用明细，产学研协议发票，创新和技术支持。创业平台系统，交流记录和对研发人员的激励措施奖励文件和签名，收款，银行往来等，以及用于一系列系统（如人才引进和培训）的认证材料。
6.财务数据不一致。
有必要尝试确保财务数据的一致性，例如一组统计表，火炬统计报告，技术业务管理系统，年度审计报告，企业所得税申报表和特别审计报告，否则将被视为不诚实和甚至导致不一致。通过。数据不一致但有合理原因的，应当说明不一致的原因，并加盖企业公章。
7.事先没有计划。
这个原因是企业高科技鉴定失败的最重要原因。这始终是暂时的，具有中等资格的企业很难通过。正确的方法是提前一到两年进行知识产权规划，财务规划和研发项目规划，以确保通过认证。
8.其他问题。
（1）仅说明专利技术的原理，不将该技术与同一类型，同一行业进行比较，并且不说明其效果。这不能反映核心技术的先进性。
（2）产品挖掘不到位，研发项目，产品技术说明和认证材料的整合与挖掘不到位，产品描述不清晰，技术性不强，配套材料多样申请程序。
（3）企业人员资格薄弱，科研人员比例不达标，研发人员不符合天的要求，人员名册结构不合理，研发机构名称管理层的文件不一致，研发费用和人员中研发人员的薪水，花名册上的人员数量等矛盾，需要大力整理和调整。
（4）部分申报企业的文件上传不清晰，顺序混乱，重要信息模糊。
（5）材料准备工作缺乏经验，例如申请人不了解最新政策，不能有针对性地组织材料；他们没有能力编写任何技术材料，也无法以图片和文字形式充分展示企业的技术创新；上传并不严格，漏洞很多。
（6）领导者对此并不重视。高科技鉴定是一项需要跨部门合作的系统性工作。仅仅依靠某个部门的努力是没有用的。因此，高层领导必须引起注意并亲自主持动员会议。只有这样，各部门之间的沟通协调才能顺畅，否则各部门将扫一扫，认为这只能是奢侈的事情。
