与海航集团相伴十年，成长的不仅有海航集团，更有一路相随的阿拉丁控股集团。沉默五年，阿拉丁控股集团磨砺出“铛铛社交”APP，一股“X+社群经济”的投资旋风随之加速生成。
正因与海航集团渊源颇深，才成就了阿拉丁控股集团成为海航集团与凯撒旅业之间最佳“第三者”的角色。而一个月内“扫货”五家旅游上市公司，更是让市场对阿拉丁控股集团有了一种“横空出世”的错觉。实际上，阿拉丁控股集团自年成立之际，就一直在与旅游圈打交道。
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一个月内“扫货”五家旅游上市公司
9月份，阿拉丁控股集团旗下注册成立于年7月的阿拉丁传奇旅游产业(北京)有限公司（简称：阿拉丁旅游）相继完成对长白山（.SH）、桂林旅游（.SZ）、峨眉山A（.SZ）三家旅游上市公司的战略投资，并成为长白山第五大股东和桂林旅游第三大股东。
9月23日，桂林旅游董秘黄锡军在交易所互动平台上，回复投资者问题中确认：经查阅股东名册，阿拉丁旅游通过二级市场买入桂林旅游股票。至9月18日，已成为桂林旅游第三大股东。从现有公开信息来看，阿拉丁旅游对上述三家A股旅游公司的投资均从二级市场入手，偏重财务投资，并无公开信息表明双方有业务上的直接接触。
阿拉丁旅游对投资上述三家A股旅游目的地公司未来的合作规划均是：推动目的地旅游服务与互联网深度融合，打造“旅游服务+社群经济”新生态。阿拉丁旅游所倡导的“X+社群经济”理念，来源于其近年来所提出的“电商经济下一站是社群经济”。这与其在北京总部所贴的标语“错过阿里，别再错过阿拉丁”，不谋而合。
阿拉丁控股集团除参投目的地景区上市公司外，还于10月初，依托旗下阿拉丁航空有限公司（简称：阿拉丁航空）完成对厦门空港（.SH）的战略投资，并成为第三大股东。同样，阿拉丁航空提出将推动厦门空港与互联网深度融合，打造“机场服务+社群经济”新生态。在由阿拉丁控股集团策划的阿拉丁夜话“公务航空”话题中，阿拉丁控股集团董事长阳仁强调：市场上总是有搅局者，（阿拉丁航空）先让市场看到搅局者。与此同时，阿拉丁航空也于8月中旬注册阿拉丁公务机航空有限公司，试图大举进军航空出行领域。值得
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