从作者的从业经历和研究的情况看，在当前我国“党管干部，党管人才”的现行体制下，目前国有企事业单位干部公开选拔竞争上岗基本上是参照《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》开展相关工作，年以来，又根据《党政领导干部选拔任用工作条例》（版）进行了一定的调整。年3月，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》把公开选拔竞争上岗作为了研判动议的一个途径，对适用条件也做了规定（研判和动议时，根据工作需要和实际情况，如确有必要，也可以把公开选拔、竞争上岗作为产生人选的一种方式。领导职位出现空缺且本地区本部门没有合适人选的，特别是需要补充紧缺专业人才或者配备结构需要干部的，可以通过公开选拔产生人选；领导职位出现空缺，本单位本系统符合资格条件人数较多且需要进一步比选择优的，可以通过竞争上岗产生人选。公开选拔、竞争上岗一般适用于副职领导职位）。
参考《党政领导干部选拔任用工作条例》，国有企事业单位公开选拔竞争上岗，主要包含以下几个方面的流程：
一、公布职位、资格条件、基本程序和方法等
主要包含，分析职位空缺和需要情况、制定选拔工作方案和实施方案、审定工作方案、汇报工作方案、听取工作方案汇报、选择第三方测评机构、开展职位分析、制定访谈方案、实施职位访谈、确定招聘职位职责和要求建立胜任能力模型、研究制定招聘公告等11个环节。
1．分析职位空缺和需要情况
干部管理部门分析职位空缺和需要情况的过程。按照中央组织部、国务院国资委有关部署，及招聘单位公开选拔、竞争上岗管理办法的有关要求。根据招聘单位改革发展、班子建设、队伍建设需要，分析职位空缺和需要情况。
2．制定选拔工作方案和实施方案
干部管理负责人及业务人员制定选拔工作方案及实施方案的过程。选拔工作方案需要明确：工作目的、选拔职位、资格条件、选拔程序、组织领导、时间安排等。实施方案需要在工作方案基础上，进一步明确：指导思路、资格条件（基本条件和资格条件）、职责和要求、细化选拔工作阶段及时间安排、组织领导、费用预算等。制定选拔工作方案与实施方案；人事部门内部审核后，提交招聘单位党委审定。
3．审定工作方案
招聘单位党委或领导小组审定工作方案的过程。主要审定选拔职位、资格条件、选拔范围、选拔方式等内容。党组或领导小组审核、确定选拔工作方案；审核发现问题的，退回人事部门进行修订；交人事部门组织实施。
4．汇报工作方案
招聘单位党委或人事部门负责人向上级汇报工作的过程。招聘单位的干部公开选拔与竞争上岗需要向上级单位汇报；对重要职位和规模较大、涉及范围较广、影响较大的公开选拔与竞争上岗工作，需要向上级单位汇报。以书面或电话方式，向上级单位汇报公开选拔与竞争上岗工作方案。
5．听取工作方案汇报
上级单位人事部门听取工作方案汇报的过程。按照干部管理有关规定对工作方案提出建议意见。听取下级单位公开选拔与竞争上岗工作方案汇报。
6．选择第三方测评机构
为使公开选拔工作更加科学和规范，干部管理部门可按照招投标有关规定选择第三方测评机构的过程。供应商选择应满足以下基本条件，以确保测评质量和效果：一是经验丰富、从事过相关测评项目、资信良好；二是测评工具效度和信度高；三是测评人员具有较高的职业素养与职业道德；四是提供的测评方案和服务内容满足工作要求。根据招标确定的供应商名录，择优选定第三方测评机构。
7．开展职位分析
干部管理部门和第三方测评机构及有关部门开展职位分析，确定具体职责与要求的过程。结合招聘单位已有的干部选拔标准，招聘单位战略、招聘单位文化等，对拟聘职位进行战略文化分析、工作职责分析：一是开展招聘单位战略分析；二是开展招聘单位文化分析；三是开展职位职责分析；四是明确职位职责与要求。
8．制定访谈方案
干部管理部门针对选拔职位，制定访谈方案的过程。制定访谈方案，访谈对象一般分为招聘单位高管、领域内主要负责人、人事部领导、岗位现职人员四类。制定访谈方案，需经人事部门内部审核。
9．实施职位访谈
干部管理部门与第三方测评机构组织实施职位访谈的过程。主要采取关键事件访谈法实施访谈，主要内容包括：一是招聘单位战略对目标岗位的工作要求如何；二是目标岗位在组织架构中所处的位置；三是目标岗位的职责定位以及相应所需的素质能力要求；四是现职岗位上所面临的挑战与困难，或目前重点
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbls/3840.html
